行业典型痛点
行业利润下行,库存去化缓慢
人口负增长环境下购房需求放缓,土地市场变量间接影响销售市场预期,库存去化慢,资金回笼周期长,易发风险;政策、金融等调控政策加码,行业上升空间见顶,利润缩水严重;金融资源占比较高,产业结构调整难度大
产业管理分化,市场核心竞争力不突出
行业产值链分化割裂,产业“孤岛”较多,集中管控难度大;产业、员工、经营数据协调性差,数据敏感度低,经营策略缺乏支撑;业务模式滞后、运营效率缓慢、产品创新能力不强,综合导致企业核心竞争力不足
“三道红线”严控,企业经营风险加剧
“三道红线”出台后,对房地产行业的金融监管加强,行业去杠杆速度加快,房地产企业融资渠道受限;市场预冷,营销回款速度放缓,房地产企业面临财务“青黄不接”的窘境,企业抗风险能力变差
产业协同难,数字化转型更难
甲乙同体企业数据库独立,且产业互动频繁,企业协同经营管理难度大,数字化转型困难;数据治理、管理能力滞后,对传统营业模式仍抱有“幻想”,数字化决心易动摇;数字化规划不够系统,存在“缺啥补啥”的情况,导致数据体系仍然是“孤岛式”发展,缺乏持久性、战略性
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常见问题
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