全球营销与销售管理

针对海外不同市场环境和客户需求，提供定制化的营销策略和销售管理工具，实现精准营销、高效销售，实现全球市场的拓展和业务的持续增长

全球采购与供应链管理

优化全球资源配置，提供一体化数字化工作空间，保障供应链流程高效运行、安全合规，实现供应链可视化、可控化，提升整体运营效率和盈利能力

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全球生产运营管理

通过整合全球资源，优化生产流程，提升产品质量和效率，以满足不断变化的市场需求。其核心在于确保供应链的灵活性和响应速度，降低生产成本，增强企业的全球竞争力

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全球质量管理

根据海外各地检测标准与方法，管理产品在全世界范围内的采购、生产、仓储、销售等全业务过程进行监管，实现对产品的全链路追溯，保障产品品质，维护企业品牌声誉，实现全球质量标准的统一和提升

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产品全生命周期质量管控

遵循海外多个国家/地区的会计准则要求，帮助企业在多个账簿中同步平行记账，实现按不同会计准则、会计政策、考核体系的记账与财务报告。 既满足当地财务合规要求，又支持企业的全球化管理的诉求

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数据智能应用

全球统一的大数据分析与应用平台，使全球不同级别、不同组织、不同部门的管理者能够查看同源数据，在轻分析与数据分析助手的帮助下快速识别问题、定位问题根因；此外，数据智能场景为企业装上“数据大脑”，帮助企业提升运营效率、降低成本

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基于数字化的运营管控

利用预测和模型等技术手段，即时洞察经营过程中的不确定性与潜在风险，并适时敏捷应对变化，帮助管理者实时、快速透视经营计划到执行的全景视图，实现实时数据驱动、自主预判、自主决策

高绩效数字化运营管控能力：通过对经营能力模型、经营管控模型、业务标准化模型 ​等业务模型持续地进行沉淀与迭代优化，不断提升企业的经营管控能力

​ 全业务流数字化监控：基于数据流自动监测结果，驱动业务管理及执行环节实现自我 ​纠偏、优化改善，支撑决策层进行基于数据的决策、管理层进行业务流程在线监控、 ​执行层进行作业流程跟踪

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